发布日期：
2017-02-10
2月10日，元亨祥基金2017年目标管理工作启动会暨第一次操作培训会在集团总部召开。首席执行官程芳出席会议并发表动员讲话。
程芳强调，作为贯穿全年的重要工作，目标管理既是2017年的第一项重点工作，也是公司在成立五周年之际实现从初创期到成长期转型的具有里程碑意义的工作。公司在成立之初便强调，每一项工作都要有制度、流程，每一位员工都要明确工作职责、工作目标及工作计划。我们按照这个要求不断完善，取得了一定的工作成效，但并未得到有效落实，导致出现一些影响公司发展的现象。
程芳指出，为了改变无目标、无流程的现状，解决工作推进无序、评判标准缺失的问题，我们要认真做好目标管理这项工作。通过明确目标、统一薪酬、强化激励等措施，搭建好元亨祥基金的平台，树立良好的风气，满足员工的上进需求，让员工实现财富增值、地位提升，推动公司业务快速稳健发展、经营管理水平持续提升。
会上，人力资源部面向集团各部门及子公司负责人，进行了目标管理操作培训，明确了各阶段工作要求及时间节点，并详细解答了大家提出的问题。本次培训会之后，人力资源部还将针对公司中层员工及基层员工，分别开展相应的操作培训会议。同时，人力资源部还将安排各单位（部门）与首席执行官程芳面对面沟通，确保目标管理工作有效推进与落实。
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