发布日期：
2018-08-03
程芳
元亨祥集团创始人、董事局主席
中共党员，江西南昌人，上海交通大学上海高级金融学院EMBA，“国家发改委PPP专家库”专家，上海市江西商会常务副会长。1989年6月进入金融系统工作，历任金融机构中、高管17年，长期从事法人机构经营管理、信贷管理、风控管理工作，对资本市场、金融创新、风险控制有多年研究和实践心得。
程芳专注于创新生态金融、服务民生产业，聚焦医疗健康、文化教育、生态农业、金融服务、智能制造、建筑业、旅游业、新能源八大行业，以战略家的眼光、金融家的思维、银行家的操守、企业家的责任，致力将元亨祥集团打造为“专业专注的生态文明产业链服务商”，开创“产镇谐和、产融互合、和合共赢”新模式；2017年6月主编《中国PPP蓝皮书——深度分析发展报告（2016）》，填补了中国PPP蓝皮书空白。
近日，中国财富管理行业垂直自媒体「顾问云」，派出「中外独立三方财富管理行业实务分析项目组」，对元亨祥集团创始人、董事局主席程芳进行了专访，针对元亨祥集团的缘起与发展历程、经营思路以及未来规划展开交流。
顾问云：
可否介绍您创办元亨祥集团的初衷？
程芳：
我从1989年开始进入金融行业工作，拥有23年的银行工作经验，其中有19年的信贷工作经历和17年的中、高管经历。在银行体系内，我经历了银行的出纳、储蓄、会计、信贷等岗位。在其他人的创业故事中，离开体制出来创业常常被描述为“勇敢下海”，但是对我来说其实是被迫离开、“被逼跳海”。离开体制后，我选择来到上海，进入私募行业开始创业，创办了元亨祥基金。
我生在农村，长于农村，并长期从事服务“三农”的工作，所以我对农村、县域经济有特别的感情，元亨祥基金的投资方向也与农村、县域经济紧密相关。此外，23年的银行工作经历也给我留下深刻的烙印，使得元亨祥基金的投资风格非常谨慎。元亨祥只投直接政府或间接政府信用的项目。
元亨祥坚持“安全性、合规性、差异性、效益性、持续性”经营原则。在创立之初，公司就明确了以“投资市政基础设施”、“服务地方政府”的市场定位。元亨祥基金的拳头产品是以应收政府工程款为底层资产发行的私募基金。
2012年，中国的民间金融市场刚刚被政策“松绑”，很多产品和业务都是由当时的从业者筚路蓝缕开拓出来的。2012年以应收账款为私募基金底层资产的商业模式还是空白，没有前人经验可循，建筑企业对政府的应收工程款难以变现，部分优质企业试图变现也需要加上抵押物，实际上应收账款并没有发挥到应有的作用。当时，我们专门立合规经营部，花了4个月的时间，终于把应收账款到中国人民银行动产登记中心进行质押登记的流程打通，解决了建筑企业对政府的应收工程款难以变现的障碍。
元亨祥的战略合作伙伴是太平洋建设集团，拥有国家公路、市政、水利等多个总承包和若干专业承包一级资质，围绕太平洋建设集团为核心企业的应收账款是我们金融产品最重要的底层资产。
顾问云：
元亨祥集团的发展历程和现状如何？
程芳：
2012年8月创立元亨祥基金，至今已形成了PPP、FOF、PE、AM、WM五大系列业务，其中PPP主要投向社会资本投资公共基础设施建设；FOF提供全球化的资产配置解决方案；PE聚焦“八大行业”的股权投资；AM深耕不良资产处置与管理；WM则定位为“精品私人银行家族财富传承”。
发展六年，元亨祥基金坚持合规经营，坚持“绝不让投资者亏损的良心、必须让资产保值增值的良信、坚决依法合规经营的良行”，实现元亨祥基金政信类投资基金按期兑付815期，累计兑付本金157.15亿元，投资者收益约17.38亿元，确保了投资者本金、预期收益的安全稳健，财富增值。2014-2015年，我们也顺应形势成立了互联网金融事业部，而后又成立了全国首家PPP模式互联网金融平台——元立方金服，重点打造为全国首家建筑业供应链金融平台。
我们始终坚持创新科技金融理念，为中国建筑业全产业链提供金融服务新模式，开拓互联网时代的金融新生态，探索互联网金融服务品质生活新领域。到2017年，元亨祥大跨步进入新的发展阶段。我们整合旗下优势资源，成立了元亨祥集团，完成了元亨祥基金、元亨祥金服、元亨祥健康、元亨祥教育、元亨祥生态五大产业布局。
顾问云：
可否介绍元亨祥集团的发展战略？
程芳：
在“二五”开局之年，公司深思熟虑、布局长远，提出“31258”战略总规划：“3”是专注投资运营“健康、智慧、绿色”三大民生产业，“1”是专心打造自主研究研发的核心竞争力，“2”是专业构建私募基金和供应链金融两大资本平台，“5”是建立专属行政支持、人力资源、财务运营、合规经营、文化品牌“五心”管理体系，“8”是股权投资聚焦医疗健康、文化教育、生态农业、金融服务、智能制造、建筑业、旅游业、新能源八大行业。
远期来说，元亨祥集团的战略定位是“专业专注的生态文明产业链服务商”，经营定位是“生态文明村镇投资运营专家、生态文明企业经营管理智囊以及生态文明人才成长成功殿堂”。从落地的项目来说，元亨祥集团投资养老养生特色小镇、智慧教育特色小镇以及田园综合生态小镇。
从2013年到2017年，元亨祥已经完成了它的第一个五年发展目标，即奠定基础，探索成长。在2018年到2022年的第二个五年计划里，我们要在实践中走向成熟，实现私募基金和供应链金融板块的上市。在2023年到2027年的第三个五年计划里，元亨祥要快速发展，迈向腾飞的世界500强企业。我认为，盲目追求规模扩张是没有意义的，当前大量的P2P平台爆雷，更验证了“大而不倒”只是迷信。元亨祥集团坚持在发展中做精做优、做实做美，只有这样才能永续经营，实现第二、第三个五年的发展计划。
顾问云：
为什么看好健康、智慧和绿色产业？
程芳：
到2025年，中国预计将有约3亿的老龄人口，6亿中产阶级。老年人口有生态养老、医疗健康方面的需求，而中产阶级则追求食品安全、环境质量等更高品质的生活。这些需求极大地推动生态农业、生态旅游、生态养老等行业的发展，再加上国学教育，就形成了健康、智慧和绿色三大民生产业。这也是结合两会和第五届金融工作会议做出的战略规划。
顾问云：
元亨祥集团的管理风格和经营理念如何？
程芳：
元亨祥集团非常注重文化建设，专门针对企业文化制定了企业基本法。“元亨祥”的名字出自《易经·乾》中“元者，善之长也；亨者，嘉之会也；利者，义之和也；贞者，事之干也。”
总结来说，“元”代表始创大业，”亨”寓意通达久远，“祥”寓意和谐发展。企业文化方面，我们秉承为人“家”文化，处世“和”文化，做事“水”文化的哲学。员工之间要像家人一样知无不言、言无不尽，相互理解；处世以和为贵；做事要像水一样，水利万物而不争，但勇往直前、使命必达。元亨祥集团希望能跟员工“相互成就，共同分享”。
本节包含本网站使用的有关条款。凡浏览本网站及相关网页的用户，均表示接受以下条款。
元亨祥集团有限公司（简称"本公司"）包括集团下属各机构成员只在法律允许的国家中提供本网站所述的产品及服务。本网站所发布的资料无意提供给受法律发布限制的国家的人士或居民使用。 本网站提供的产品与服务在法律不允许的国家不构成向任何人士要约邀请或购买投资产品或其他产品服务的邀请。本网站的信息及资料不应视为专业人士意见。使用本网站的用户应在有需要时寻求专业人士建议。
本网站为用户提供专业的投资服务，需要对客户资质进行评估，并非所有的客户都可以获得所有产品和服务。您是否符合享受产品和服务的条件，最终的解释权归本网站。
本公司保留任何时候对本使用条款包含的信息和资料及其显示的条款、条件和说明进行修改的权利，您继续使用本网站，则视为您接受这些更改。
本网站某些部分或网页可能包括单独条款和协议，作为对本使用条款的补充。如果有任何冲突，该等附加条款和协议将对相关部分或网页适用。
本网站上的任何事物都不应被用户视为得到许可或有权使用本网站上的任何商标。未经本公司或其他相关权利人的许可，用户不得擅自使用与这些商标相同的商标。
或设备作充分保护和备份，并负全责采取合理而适当的预防措施以扫描电脑病毒或其他毁灭性产物。本公司在编制本网站所载信息和资料时已力求审慎。但本公司只能按目前现状提供有关信息，并不作任何明示或暗示的保证。尤其是不作不侵犯版权、资料保密、准确性、合适性或不含计算机病毒等担保。
通过互联网传送至本公司的电子邮件无法保证绝对的安全。如用户通过互联网发送的信息，或要求以电子邮件方式回复，本公司不对由此所造成的任何损失负责。本公司不承担任何因使用本网站所产生的直接、间接、个别或连带的损失。
互联网传输可能会受到干扰，中断、延迟或数据错误，本公司对于非本公司能控制的通讯设施故障可能引致的数据及交易之准确性或及时性不负任何责任。
您进入本网站及浏览其任何网页，即表示您同意遵守上述条款。元亨祥集团有限公司。
元亨祥集团有限公司
