尊敬的各位嘉宾、各位领导：

大家好！受组委会邀请，与大家做一个《新型城镇化的投资机遇与路径》的主题分享，我将分三个方面来展开：第一，时代背景造就了投资背景；第二，“十四五”关于新型城镇化的政策支持；第三，元亨祥如何进行资本下乡。

首先，时代背景造就投资背景。

我国经过四十年改革开放，中国经济实现飞速发展。中国经济的腾飞得益于三大发展引擎，即工业化、城市化和房地产，三大引擎助推中国成为全球第一大制造业大国、出口大国以及全球第二大经济体。众所周知，经济的三驾马车是投资、出口和消费。自2008年起，实体经济开始走到“L”型的转型时期。三驾马车中，出口受到中美贸易摩擦冲击，消费拉动有限，投资方面工业也受到实体经济萎缩的影响，在此背景下，工业化向智能化、城市化向新型城镇化、住宅商品化向住宅品质化的转型成为拉动三驾马车的必然方向，这就是目前经济所处大势。诺贝尔奖经济学奖得主、纽约大学教授迈克尔·斯彭斯曾对《中国经济周刊》总结道，“如果下一个10年中国经济还能继续高速增长，城镇化必将是其重要的引擎”。也就是说未来20、30年，最能影响到中国经济的因素之一就是新型城镇化，因此是时代背景造就了元亨祥的投资机遇。

第二，“十四五”规划中对于新型城镇化的发展目标。

如何理解我国的新型城镇化？本次十九届五中全会以及十四五规划建议中都着重提到新型城镇化。十四五时期的新型城镇化具体发展路径可以总结为“一个核心、两个方向、四大战略”。

一个核心是指我国是要建设以人为本的新型城镇化，两个方向是区域协调发展和新型城镇化，四大战略则是区域重大战略、区域协调发展战略、主题功能区战略和新型城镇化战略。区域重大战略就是推动区域加速发展的国家级重大战略，如从西部大开发、中部崛起、东北振兴、东部率先发展等地区协调发展战略，到京津冀协同发展、长江经济带、粤港澳大湾区、长三角一体化、成渝都市圈等一系列重大区域发展战略；区域协调发展战略则是由习近平主席在十九大报告中首提、今年的政府报告中李克强再次强调、本次十四五规划进一步细化的战略，旨在通过健全市场机制、合作机制、互助机制、扶持机制，逐步扭转区域发展差距拉大的趋势，形成各区域相互促进、优势互补、共同发展的新格局。

本次十四五规划中，新型城镇化战略的重点任务有四点：提高农业转移人口市民化质量、优化城镇化布局形态、提升城市综合承载能力、加快推进城乡融合发展。。

本次规划重点提出“优先发展农业农村，全面推进乡村振兴”。

一大战略就是乡村振兴战略，实现新型工农城乡关系，即工农互补、城乡互补、协调发展、共同繁荣，一大目标是加快农业农村现代化，在加快农业农村现代化重点工作上，提出了提高农业质量效益和竞争力、实施乡村建设行动、深化农村改革、实现巩固扩展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接四项工作。由于前四十年改革开放更多的是工业经济发展带动社会经济发展，促进了城市化的发展，充分利好一线城市，但有些自然资源禀赋良好的区域却错过了这波发展机遇，如贵州。近日在贵州毕节考察时曾谈到，如贵州这类工业基础相对薄弱、自然资源禀赋好的地方，已经错过了工业发展机遇，已不能一味的承接来自一线城市的产业梯度转移，特别是高污染、高耗能的产业，这对绿水青山的区域并非好事，最好的工业化发展时期已经过去，且土地成本、人力成本提高，若是一味承接、重建工业化城市，不但会对自身自然生态资源造成不可逆的破坏，还会再一次错过新型城镇化发展机遇。甘肃、新疆这种中西部地区的村镇今日也有到场参加评选的，那诸如此类欠发达区域是否要发展工业？要发展工业，则需从三方面推进，即农副产品加工业、旅游业和康养产业。这就是新型城镇化可能对县乡村镇三级，特别是对中西部地区的发展带来的主要机遇。

第三，元亨祥集团作为定位产业投资的公司，如何践行资本下乡。元亨祥自2012年成立以来，就将“新型城镇化投资运营商”作为公司发展的战略定位，公司成立半年之际恰逢中共十八大召开、提出重点发展新型城镇化战略之时，集团的战略定位与国家的政策导向的完全契合，坚定了元亨祥集团八年来始终专注于“新型城镇化投资运营商”的战略定位。

元亨祥的发展战略可以概括为“一体两翼三聚焦”，一体即“新型城镇化投资运营商”的战略定位，两翼是“产业基金+供应链金融”的业务布局，三聚焦是聚焦投资“大基建、大康养、大文旅”等领域。在战略落地方面，公司始终致力于用资本支持新型城镇化中的大基建、大康养、大文旅，分享几个实操案例：

近期国务院下发通知，着力解决对中小企业的欠款问题、加快新型城镇化建设。元亨祥集团基于该思路，主动拓展市场，关注该类投资机遇。贵州资本市场今年是动荡的一年，贵州独山县的四百亿债务累积是轰动一时的新闻，对当地造成极大负面影响。贵州虽然具备许多国家基于扶持区域所给到的优惠政策、融资工具，但在资本市场并不受青睐。所以元亨祥在国有资本、大型金融机构不想雪中送炭之时，摸索到这条中小型民营资本的发展赛道，主动走城市资本下乡之路、走进中西部、寻找发展机遇。元亨祥集团认购贵州毕节城投债，为其解决债务问题，同时又让当地政府有了发展新型城镇化的资本空间，完善当地基建配套。

元亨祥集团以投资当地城投债的方式，促成合作伙伴中建四局与当地政府签订了物流产业园及土地整理的合作。资本的注入带动基础设施的优化，促进当地经济的发展，助力其新型城镇化进程。

该项目是中建一局、八局组成联合体合作中标的PPP项目，项目于2016年9月中标，项目总价33.51亿元。现已建成明年进入运营期。不难看出，此类欠发达地区，对基础设施、新型城镇户化及对资本的需求度极高。

元亨祥与太平洋建以联合体的合作模式中标江西太原阳曲的现代农业示范园项目，项目规划面积141平方公里。项目本意是更多的是想保留原有的乡村产业和乡村面貌，但仍缺少核心要素引导其形成产学研一体化的高质量示范园区，如研发机构、医疗、学校资源以及农副产品加工业的导入。

近期元亨祥出资4亿与张江高科合作成立了一支10亿的生物医药产业基金，基金将在医疗医药方面开展股权投资、培育优质企业，未来可根据需求、区域资源禀赋导入此类具有特色资源的二三线城市的优质项目，助力当地产业发展。以上四点就是元亨祥集团在践行的资本下乡。

元亨祥集团始终秉承“专业、专注、专心、专属”的经营理念，聚焦“大基建、大康养、大文旅”领域，首创“1+N+IOEPC”投资模式，打造“规划、投资、建设、运营”一体化，以“康养、文旅、田园”特色小镇为载体的乡村振兴样板工程，把绿水青山打造成“人城融合、景城融合、产城融合”的金山银山，促进产业、商业、事业的繁荣，人口、人气、人才的聚集，生产、生活、生态的提升；元亨祥集团设立“产业投资基金”，专注于“医、食、住、行、教、养、游”七大产业的股权投资，培育税收支柱型和产业引领型的独角兽企业，倾力支持实体经济发展。

元亨祥集团充分发挥“资源以资本优化、资本以智慧放大”的独特优势，全面释放“企业智库+企业大学”的智慧潜力，以战略家的眼光、金融家的思维、银行家的操守、企业家的责任，为政府排忧、为企业解难、为经济助力、为资本增值、为社会造福，与您“相互成就，共同分享”！