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专注价值投资 聚焦生命健康 --元亨祥集团2021年一季度经营形势分析会成功召开
发布日期: 2021-04-15

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春回大地,万象更新。2021年4月9日-11日,元亨祥集团一季度经营形势分析会在湖州龙之梦钻石酒店隆重召开。会议总结回顾了2021年一季度各项工作,明确了二季度工作重心,宣贯元亨祥《基本法4.0》与合伙制,发布集团战略白皮书,授予元亨泰富合伙人份额,颁发一季度元明星,研讨元亨祥业务战略与文化战略,为元亨祥未来的发展绘就宏伟蓝图。元亨祥全体员工参加会议,元亨祥集团副总裁杨丽娜主持会议。

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会议首日,在全员齐唱国歌后,董事局主席程芳首先为大家作战略解码。元亨祥集团立足“新型城镇化投资运营商”的战略定位,紧扣“健康中国、乡村振兴”国家战略,专注价值投资、聚焦生命健康,打造“康养不动产投资运营+健康产业链投资并购”两大产品线,坚持“一体两翼”经营策略,致力成为全家族、全场景、全生命周期的“家庭全景式幸福生活成就者”。组织架构上,元亨祥统筹元亨祥康养、元亨祥基金、元立方数科三大业务板块,元亨祥康养围绕一园三镇,开展规划设计、投资拓展、运营管理;元亨祥基金围绕一园三镇和基础设施的资本金,健康和建筑板块的投资并购;元立方数科围绕建筑业做供应链金融与代建管理。商业模式上,首创“1+N+IOEPC”投资模式,“1”即是资本运营能力,“N”即是品牌资源,“IOEPC”即是规划设计、投资建设、运营管理。程芳主席为元亨祥家人们详细深入讲解了公司战略,大家全神贯注地听、聚精会神地记,会场不时响起热烈的掌声。


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 随后进行的是战略研讨暨二季度工作部署,元亨祥基金、元亨泰富、基础设施事业群、金融市场部、盈泰保险、康养生活事业群、行政运营中心、信息技术部、人力资源中心、财务运营中心、风控合规中心、元时代智库负责人依次上台述职,总结一季度工作成绩,规划二季度工作目标,并提出了相关工作措施。


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下午,和君创业总裁孔令泽以及合伙人杨凯为大家带来了《基本法4.0》的宣贯。企业基本法是企业成长过程中的“魂”,流淌着企业独特的基因和血液。孔总为大家带来了关于《伟大实践孕育伟大理论——元亨祥基本法4.0的价值逻辑》的讲解,剖析了元亨祥基本法的重大意义、时代价值和指导作用。杨总则以《卓越文化成就幸福生活——元亨祥基本法4.0的理解运用》为题,讲解了基本法的理解和运用。孔总和杨总的宣贯讲解精彩纷呈,让元亨祥家人们从理论到实践学习了新基本法。


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基本法宣贯结束后,会议针对元亨祥的业务战略和文化战略开展了分组研讨。研讨会上,大家立足于本部门本岗位,畅所欲言、坦诚交流,提出了许多宝贵的建议、创意、思考和疑问,现场精彩纷呈、火花四溅,为元亨祥未来的发展出谋划策。


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最后,主席作总结点评。主席强调,元亨祥的战略和初心从未改变,元亨祥一直顺应国家战略和资本市场的变化,与时俱进、不断更新。目前,元亨祥围绕康养不动产(一园三镇)与健康产业链投资并购,涵盖规划、设计、投资、建设、运营。


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此外,主席还对其他的疑问一一进行了解答。


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11日上午,一季度经营形势分析会继续进行,首先发布了集团战略白皮书。战略白皮书将明确各部门各条线的目标任务,指明未来元亨祥的发展道路和前进方向。程芳主席、廖维老师、刘闪总、杨丽娜总、张岱云总、张岚总、谢馥荟秘书长上台共同发布元亨祥集团战略白皮书。


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安永会计师事务所合伙人彭昕为大家进行了合伙制的宣贯,从合伙人的目的、方案、标准、优势、对象等多方面为大家进行了详细的讲解。宣贯结束后举行元亨泰富合伙人份额授予仪式,程芳主席宣读了元亨泰富合伙人份额授予名单,执委会刘闪总、张岱云总、范总为合伙人颁发了份额授予证书。元亨泰富合伙人份额授予是合伙人制落地的具体表现,未来,合伙人制将继续引领大家“共识、共创、共担、共享、共治”,共同推动企业的创新发展。


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绩效考核是检验工作实绩的“试金石”,是引领企业发展的“助推器”,程芳主席随后与高管们进行了二季度绩效考核的签约。


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根据业务考核等指标,在本次的“元明星”颁奖仪式上,元亨祥对表现卓越的四名优秀员工颁发了一季度“元明星”称号,激励所有元亨祥人以他们为标杆,奋发向上、再创佳绩。


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最后,程芳主席从元亨祥的文化战略、管理方略、经营策略三方面进行会议总结。文化战略方面,程芳主席为大家剖析了“元亨祥”名字的起源与寓意,讲解了“为人谦逊隐忍 做事卓越担当”的行为准则,并再次重温了公司“没有万一、只有唯一。安全第一”的风控文化、“专业、专注、专心、专属”的经营理念以及“相互成就、共同分享”的核心价值观。


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管理方略方面,实行“613”管理方略--六脉管理、一个核心、三项行动,六脉管理即目标管理、人才管理、风险管理、流程管理、绩效管理、效益管理,一个核心即合伙人机制,三项行动即导师制、学习制、关怀制。


经营策略方面,要办好十件实事:讲好元亨祥故事;落地标杆项目;搭建人力资源体系,形成有内生动力的人才培养机制;营销体系1.0版,营销团队建设基本完成;打造专业投资品牌;形成元亨祥特色的产品体系;建设信息化办公系统;保险经纪经营模型建成;构建财务阿米巴模型;供应链金融1.0版模型推出。


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“耕耘更知韶光贵,不待扬鞭自奋蹄”。2021年一季度,元亨祥人交出了亮眼的成绩单,奋力实现了今年的“开门红”。二季度,元亨祥集团将继续紧扣“健康中国、乡村振兴”国家战略,专注价值投资、聚焦生命健康,为区域经济高质量发展提供综合解决方案,致力成为全家族、全场景、全生命周期的“家庭全景式幸福生活成就者”;元亨祥人将上下同欲、齐心协力,扬帆把舵、力争上游,在程主席的带领下,继续鼓足干劲、奋勇拼搏,为共同实现元亨祥“家庭全景式幸福生活成就者”的企业使命而不懈奋斗!


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