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管理方略

组织管理
五定 做正确的事
定战略
定战略
取战略之势
定经营
定经营
明经营之道
定组织
定组织
立组织之法
定管理
定管理
精管理之术
定目标
定目标
利目标之器
三化 正确地做事
标准化
标准化
流程化
流程化
数智化
数智化
四做到 把事做正确
战略一要

战略要自信

认知自信

定位自信

目标自信

路径自信

态度三零

自负零容忍

责任零推诿

任务零拖延

经营五有

工作有目标

实施有方案

执行有计划

过程有检查

按期有结果

管理七抓

抓团队

抓文化 抓培训

抓执行 抓结果

抓考核 抓奖惩

三会一层 法人治理体系建设

三会一层

四制 人才育留

四制

干部七力 人才标准

干部七力